2008年6月5日15时57分,义煤集团千秋煤矿发生一起冲击地压事故(图12-4),造成24人被困井下。事故发生后,义煤集团矿山救护大队先后出动6个小队,经过10个多小时的连续奋战,成功抢救出11名遇险矿工、13名遇难矿工。 一、矿井概况 千秋煤矿隶属于义煤集团,位于河南省义马市南义马煤田中部区域,于1956年筹建,1958年投产;井田位于义马向斜北翼,基本构造形态为单斜构造,主要可采煤层为二3煤层;开拓方式为立井、斜井、二水平双翼上、下山混合式开拓;采用混合抽出式通风方法;为低瓦斯矿井;安装有KJ95N型安全监控系统;核定生产能力210×104/a。 发生冲击地压事故地点为21201综采工作面下副巷,距地表垂深736.37m,设计净断面积15m2、净宽4.8m、净高3.4m,采用锚网和工字钢拱形支架复合支护方式,于2006年1月开始施工,2007年3月施工完毕。事故发生前,21201综采工作面下巷外口以里650~930m段巷道底鼓变形,其中下巷外口以里750~810m段巷道底鼓变形严重,巷道断面积为7m2左右,巷道宽度和高度均为2.6m左右。 21201综采工作面平均采深674.8m,位于千秋煤矿二水平21采区下山西翼,东邻21采区下山煤柱,西邻矿井边界煤柱,南邻未开采的煤层实体,北邻21181采空区。回采的二3煤层平均厚度11.57m,煤的硬度系数为1.5~2.3,倾角9°~13°;直接顶为脆性易断的致密状泥岩,间夹极薄层细砂岩、粉砂岩;基本顶为中、上侏罗系杂色砾岩、砂岩;底板为灰质泥岩、砂岩及砾岩。 二、事故发生经过 2008年6月5日8点班,千秋煤矿安排18名矿工分别在21201综采工作面下副巷外口以里750~810m处、805m处从事扩修巷道和做防火工程等工作。6月5日15时55分许,综采二队两人走到21201综采工作面下副巷外口以里750m处时看到前方有人正在维修支护设施,没有发现工作环境有异常(稍后,两人听到闷雷似的听声,身体被弹起并昏迷)。6月5日15时57分,千秋煤矿21201综采工作面下副巷外口以里725~830M处发生冲击地压事故,巷道围岩瞬间释放的巨大能量致使105m长的巷道发生严重底鼓,巷道断面急剧缩小到1m2左右,巷道内的带式输送机架子和托辊被挤到巷道顶梁上。事故造成上述18名矿工和刚进入21201综采工作面下副巷的6名4点班矿工被困。正在千秋煤矿调度室的值班人员通过安全监控系统终端发现21201综采工作面上安全出口处瓦斯浓度升高至6%左右、风速降至0.1~0.2m/s后,立即了解有关情况并于6月5日16时36分通过电话向义煤集团报告了事故初步情况。随后,义煤集团总调度室和安监局于6月5日17时55分接到千秋煤矿调度室事故情况的传真报告后,于6月5日17时58分向政府有关部门报告了事故有关情况。 三、事故处理经过 事故发生后,义煤集团立即启动事故抢险应急救援预案,成立了抢险领导小组和抢险救灾指挥部,全面开展抢险救灾工作。 义煤集团矿山救护大队于2008年6月5日16时35分接到召请电话后,立即赶赴事故现场下井侦察并与千秋煤矿救援人员一起搜救人员,分别从21201综采工作面下巷外口以里770m、776m、780m、783m、785m、789m、792m、796m、798m、807m、811m、823m、827m处找到13名遇难矿工,从21201综采工作面下副巷外口以里747~832M处救出11名受伤人员。截止到2008年6月6日14时,13名遇难矿工及11名受伤矿工全部被抢救升井,抢险救灾工作结束。 四、事故原因及防范措施 (一)直接原因 由于千秋煤矿开采深度大、煤层顶板坚硬,在地应力和采动应力共同作用下巷道周围煤岩体弹性变形能聚积,扩修巷道支架、清落巷道底板诱发围岩聚积的能量在短时间内急剧释放,导致21201综采工作面下副巷外口以里725~830m处巷道严重底鼓,是事故发生的直接原因。 (二)间接原因 千秋煤矿对矿井大采深坚硬顶板条件下地应力和采动应力影响增大、诱发冲击地压发生的不确定因素增多认识不足,未组织人员按照《煤矿安全规程》第八十一条规定编制开采冲击地压煤层专门设计;贯彻落实《义煤集团预防冲击地压暂行技术规定》不到位,未进行煤岩冲击倾向性指数测定,未制定冲击地压防治人员责任制、冲击地压分析排查制度和冲击地压资料收集汇报制度;对21201综放工作面贯彻落实防止冲击地压措施情况监督检查不够。同时,义煤集团督促检查千秋煤矿安全生产工作不到位。 (三)防范措施 (1)要提高对矿井大采深条件下地应力和采动应力影响增大、诱发冲击地压发生的不确定因素增多的认识,深入开展矿压观测工作,探索和采用先进监测手段对防治冲击地压的有关参数进行实时监测,提高监测预报的能力,并及时采取针对性措施。 (2)要建立健全防治冲击地压的专门机构,充实专业技术人员,建立各项规章制度,加强职工安全技术培训,提高干部职工防冲意识,提升冲击地压防治水平。 五、经验与教训 (1)领导有方,组织有序。事故发生后,各级政府高度重视,迅速赶赴现场组织抢煤矿冲击地压事故 险救援工作,分管副省长坚守在现场救灾指挥部指导救灾工作,极大地鼓舞了全体救援人员的士气,确保了整个救援工作安全、科学、有序的进行。 (2)靠前指挥,科学施救。在事故救援中,各级领导及救护指挥员深入井下一线,靠前指挥。同时,不断完善救灾方案,为施救工作创造了较好的条件。 (3)参加救援的救护指战员,发扬了“特别能吃苦,特别能战斗”的作风,团结协作,不畏艰险,不辞辛苦,出色地完成了抢险救援任务。 |
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